特里法则是由美国田纳西银行前总经理L·特里提出的一个管理原则。它的核心观点是承认错误是一个人最大的力量源泉，正视错误的人将得到错误以外的东西。这一法则主要包含以下几个方面的含义：
1. 正视错误：承认错误并不是丢脸的事情，反而是一种英雄行为。因为错误承认得越及时，就越容易得到改正和补救。
2. 改正错误：错误是人进步的动力，通过不断地克服困难和改正错误，人类才能不断前行。
3. 避免重复错误：敢于承认错误是避免再次犯错的重要前提。如果不敢认错，可能会掩饰错误，导致重复犯错。
4. 领导力的体现：领导者承认错误，虽然可能会暂时失去面子，但长远来看，这会赢得团队的信任和支持，因为领导者的坦率和诚实可以建立起“自省”的风气。
5. 个人成长：犯错误是学习的机会，通过认真总结错误，可以避免将来犯同样的错误。特里法则强调，错误是成长和学习的一部分。
6. 企业文化：在企业中，特里法则鼓励建立一种正面的、开放的沟通文化，允许员工在不害怕惩罚的情况下承认错误，从而促进团队合作和企业的整体发展。
特里法则不仅适用于个人，也适用于企业管理。它鼓励人们以积极的态度面对错误，通过承认和改正错误来促进个人和组织的成长与进步。
