如何正确看待360度评估的结果(个人篇) – 众评360 每个人肯定都有自己的特点、每个岗位都有其适合的能力需求。你同事评价你沟通过于强势、你下属评价你对事情要求过于严格,给你打分很低,这些一定程度你觉得算是负面评价的。但...众评360 2024年09月14日
如何确保360评价结果的客观一致性? - 知乎 即有的干部对下属期待和要求很高,打分整体是偏低的,有的干部对下属要求不高,对下属的打分整体可能是偏高的,从而导致整体评价结果有失公平公正。这个命题是企业360评估普遍存在的痛点问题? 益才咨...知乎 2024年09月14日
360度绩效评估体系中数据的致命缺陷 2016年6月17日 1. boss觉得这次评估报告水分太大,无效答卷太多,没有参考价值 2. 员工们都在关注自己的低分项,相互猜测,搞得员工关系一度僵化 随后,我找同行小蒋交流,听说他在...CSDN博客 2024年09月14日
360评估参评人拉帮结派搞小圈子给别人恶意评低分怎么办? |... 2024年6月7日 以上情况在我们客户的实际360度评估过程中还挺常见,不过放在简简人事系统中可以很轻松的应对这种情况,简简人事360度评估系统有一个得分分布控制功能。 得分分布...news.jianjianrenshi.com/?p=... 2024年09月14日
努力工作,考评的分数还是很低:为何360度考评伤透了员工的... 2021年3月22日 当然安抚是没有什么作用,员工还是辞职走人,凭心而论,这名员工的工作能力不错,但是公司的考评制度是有两个方面,一个工作能力,一个部门员工的考评,只要有一项被打了低分,整体的分数就...搜狐网 2024年09月14日
360评估不客观?几招让评价结果更真实可信 360度评价作为一... 2024年7月1日 即便是那些对被评价人的工作情况有着深入了解的评价人,在参与360度评估时,也往往难以完全摆脱同事关系的影响。他们在评价过程中会因为关系的好坏远近,而非基于实际的工作表现和能力,...雪球 2024年09月14日
360°评估是一个美丽的陷阱吗? 例如有一家大型房地产公司,准备提拔一位项目总经理担任区域总裁,他的业绩和能力都是不错的,但是360°评估时下级评分特别低,人力资源部进行实地调查后发现,原来他平时对...才经评论 2024年09月14日
领导让给同事的360打低分 - 知乎 2021年1月9日 (3) 为了打分而打分:也就是现在很多的强制分布,不管你的真实绩效如何,部门绩效是B,那你就不能拿到S。 (4) 老板要求:老板说给你几分就几分,至于为什么,自己去想和理解。3、那接着上面...知乎 2024年09月14日