富士康怎么运用的x理论

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富士康的管理学

Y理论则认为,人有自我实现的需求,会主动配合组织的目标,就像看到公司即将失火,不用命令,员工自动会想办法灭火,减少公司的损失;这可说是心理学家马斯余(Abraham ...

富士康的十二连跳与筑梦民生

我在书中提出了民间信仰“筑梦理论”架构。这一理论架构包括组织结构系统与功能结构系统两大部分。前者主要包括:民间信仰神系的基本构成与内在秩序,它与制度化宗教 ...

国有企业X 与Y 理论的应用探析 - Economics

人文背景之下,奉行不同的人性理论,都曾诞生了优秀的企业。 如:优秀的企业中,有X理论的经典奉行者富士康,Y理论的典型. 代表联想。 2 GZ卷烟厂对X-Y理论的实践. 2.1实践 ...

万古长空- 富士康的管理学鸿海危机的六堂课

2011年6月2日 — 这正可以用来解释富士康内部的连续自杀现象。 ... 理论的应用。 鸿海采行X理论,但心理学和制造业 ... 主张:为求利润,让资源运用效率极大化,就等于尽了社会 ...

X理论和Y理论- 维基百科,自由的百科全书

X理论和Y理论(英文:Theory X and Theory Y),人力资源管理、组织行为学和社会心理学中关于工作激励的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor) ...

富士康员工手册(第10版)

行动计划64 技术的内涵理论依据,实验验证,推广应用65 IE的三大功能成本、绩效的有效掌控,价值工程的开创,资源分配与有效运用66 富士康的品牌没有品牌,品质是我们的品牌 ...