心理学效应是指在心理学研究中发现的，人们在特定情境下表现出的特定的心理和行为模式。这些效应可以帮助我们更好地理解人类行为和心理过程。以下是一些著名的心理学效应，但请注意，这个列表并不是详尽无遗的，而且心理学领域中还有许多其他重要的效应：
1. 锚定效应 - 人们在做决策时会过分依赖（或“锚定”）他们最初接收到的信息。
2. 阿斯伯内效应 - 人们倾向于高估自己完成任务所需的时间。
3. 确认偏误 - 人们倾向于寻找、解释和记忆信息以证实自己的预期和信念。
4. 达克效应 - 能力较低的人倾向于高估自己的能力。
5. 登门槛效应 - 人们更愿意接受较小请求，一旦接受了，他们更可能接受更大的请求。
6. 效应启发 - 人们基于结果的好坏来判断决策的质量，而不考虑决策过程。
7. 基本归因误差 - 在解释他人行为时，人们倾向于过分强调个性特征而忽略情境因素。
8. 光环效应 - 一个人的某个积极特征会影响人们对其其他特征的看法。
9. 霍桑效应 - 人们知道自己被观察时，会改变自己的行为。
10. 认同效应 - 人们倾向于模仿他们认为与自己相似的人的行为。
11. 惯性效应 - 人们倾向于保持现状，即使改变可能更有利。
12. 信息偏见 - 人们倾向于依赖容易获得的信息，即使这些信息不全面或不准确。
13. 公正世界假设 - 人们相信世界是公正的，坏事发生在坏人身上，好事发生在好人身上。
14. 群体思维 - 在团队决策中，成员为了达成共识而压制异议。
15. 可得性启发 - 人们倾向于依赖最容易想起的信息来做决策。
16. 拉绳效应 - 人们在团队中工作时，可能会减少个人的努力。
17. 洛萨达比例 - 积极情绪与消极情绪的理想比例约为3:1，这有助于团队的幸福感和效率。
18. 马太效应 - 已经拥有很多的人会得到更多，而拥有很少的人会失去更多。
19. 过度自信效应 - 人们高估自己的判断或能力。
20. 旁观者效应 - 在紧急情况下，旁观者越多，个人采取行动的可能性越小。
21. 皮格马利翁效应 - 人们的期望可以影响他人的实际表现。
22. 计划谬误 - 人们低估完成任务所需的时间。
23. 权力距离指数 - 描述社会成员对权力不平等的接受程度。
24. 自我实现预言 - 错误的期望可以导致行为改变，从而使错误期望成真。
25. 选择支持偏见 - 人们倾向于合理化自己的选择，认为它们是正确的。
由于篇幅限制，这里只列出了25个心理学效应。如果你对其他效应感兴趣，可以继续提问，或者查阅相关的心理学文献和资料。
