如何让手下人服从我的安排

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2023年6月24日让你有能力,干几年,也基本上与团队脱节。也许一开始有人会理解,但谁不是他们自己的主角呢?当你忙得不可开交,看到你在那里闲着,一旦心脏失衡发生,那些不服从管理的人也会拉开距离。 ...知乎

2024年06月03日

2023年7月31日 3.让下属了解事情的整体情况。安排工作的时候，要明确目的和大局，而不仅仅是告诉他你现在应该怎么做。有些领导认为下属可以做好当前的工作，不需要了解事情的全局，因为我是整体调...职场召子哥

2024年06月03日

最佳答案: 一、明确目的与结果要让下属服从你的安排，首先需要明确工作的目的和预期结果。与其告诉他们具体要做什么，不如解释任务背后的原因和目标。例如，当你分配一项海...百度知道

2024年06月03日

2021年12月11日既然你对我有偏见，我还对你有偏见呢。于是乎就对上司的工作安排爱理不理。管理者如何面对下属不服从的情况呢？01 改善自己的领导方式，更平和，更温和，更友善。02 从老板处获得...梓开工作室

2024年06月03日

2017年11月30日【1】管人先管心——如果你不了解你下属的心理状态，他是喜欢你，还是讨厌你，他想接受什么样的方式，他愿意接受什么样的方式等等，如果把这引起搞清楚，然后针对每位下属的情况设...吕本现

2024年06月03日

2020年3月31日让不干工作每天还挑三拣四，到处煽风点火的人没有市场。在利益分配上不搞绝对平均主义，不干工作的员工，在奖金分配上要低于干工作的，对那些既不干工作，还天天惹事生非的，鼓励大...雪的述说

2024年06月03日

2019年4月20日 1 尊重关爱下属，以情服人。跟力的相互作用一样，人与人之间的亲疏远近也具有相互性，你对我好我也会对你好，反之亦然。除极个别的特例外，大部分人都懂得知恩图报，如果你能够俯下...百度经验

2024年06月03日

2019年5月15日所以，做更加专业的事，让下属服你，如果专业不了，那就别跟下属谈专业，放心让下属去做！三、实行差别化的奖励！人往高处走，水往低处流，种瓜得瓜种豆得豆，通过自己的努力获取更...5号视频

2024年06月03日