用人性假设理论解释越级管理

“用人性假设理论解释越级管理”的相关信息:

管理者尽量避免越级管理 - 知乎

2022年6月23日 因为信息传播存在漏斗效应,如果层级过多,会导致从信息发出到信息接受者,信息损失太多的情况。所以很多管理者在采用信息化手段加强信息收集的基础上,对组织也进行改革,压缩层级,拉近...知乎

人性假设理论及其相应的管理理论 - 豆丁网

2009年5月14日 什么是人性假设理论,对管理心理学的建立和管理活动的开展具有的重要意义;“经济人”假设与相应的管理理论,“社会人”假设与相应的管理理论,“自我实现人”假设...豆丁网

人性假设理论对管理的作用 - 百度文库

7页 发布时间: 2020年04月28日人性假设: X理论vs. Y理论 传统观点(X理论): 雇员天生懒惰、工作是为了生活,回避责任、没有抱负等。 新观点(Y理论): 雇员天生勤奋,能够自我约束,勇于承担责任,具有创造能力,...百度文库

人性假设理论_360百科

2016年9月7日 X理论的人性假设是静止地因省却底伤待计看人,相应的管理方式是胡萝卜加大棒,一方面靠金钱收买和刺激,一方面严密控制、监督、和惩罚迫使人为组织做出贡献。 麦克...360百科

人性假设与管理模式 - 脉脉

2018年3月29日 管理首先而且主要是对人的管理。如何看待人,如何理解人的本性,制约着管理者采取什么样的管理模式。历来管理者都以他们对人的认识为依据,采用相应的方式来组织、领导、控制和激励人...脉脉

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