怎么让手下的人听话

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然后关羽食言，诸葛亮抓住他的把柄，让他老实听话。任何人都有把柄，需要耐心寻找，或者挖个坑引诱他跳，总能抓到。四、学会拉拢下属新上任的领导，要想在管理层的位置上坐得稳，...

2024年03月20日

最有效的方法就是拿出成绩让他们无话可说,没有人会不佩服比自己有本事的人,只有在能力强大的人带领下,才能够让他们更好的提升更好的完成工作。这对他们今后的生涯还是很有影响的。 ...

2024年03月20日

一般来说，这些人认为他们不是才能或欲望不满，然后他们伤害陈琦的缺点或缺陷，提出解决办法，最终鼓励他们。这也是常用的“三明治”方法。五、用心腹来监督别人作为领导，管理下...

2024年03月20日

所谓放权,就是让这个有能力的下属独挡一面,给他充分的人权财权和物权,要人给你人,要钱给你钱,要东西给你东西,但是只有一点要求,那就是你把事情给做成,你怎么做我不管,你要后勤支持,...

2024年03月20日

你对这些不听话的下属,一定不要心软,要下狠心把他们开除,不然以后你就没办法在公司里站稳脚跟,他们会把你的权利剥削,甚至还会影响到其他同事不再听你的话。四、不听话的人都爱面子...

2024年03月20日

很多的领导对于自己身边的人要求还是比较松的，如果你也出现了这种情况，让下属对你的意见很大，大家要学会断臂求生，对于和自己关系要好比较亲近的人，该下手的也不能够手软。【4...

2024年03月20日

七、做事带头做，吃苦带头吃领导者作为团队的中心和员工的引路人，其言行举止都会被员工们关注并模仿。他们会直接或间接地观察领导者的日常行为，并以此为参照，塑造自己对工作和...

2024年03月20日

而高明的领导都是挑斗手下人内斗，自己做裁判。给不服管教的下属找个敌人，或是挑拨一个敌人，让自己置身事外。这才是高明的手法。所以在这里小编给大家推荐这个管理学方面的书籍，...

2024年03月20日

如果没有，可以从以下三点努力，这就是让你下属听话的方向！一、你要学会制定规则！用一个很简单的例子来解释如下，为什么在工作中老王要听老张的？因为老王是员工，老张是管理者...

2024年03月20日